بازدید معاون راهبردی و نظارت بر شرکت های شستا و هیئت همراه از کارخانه سیمان بجنورد
به گزارش روابط عمومی شرکت سیمان بجنورد، سعید نائب معاون راهبردی و نظارت بر شرکت های شستا و محسن حلاجی مدیر نظارت بر هلدینگ های شستا و هیئت همراه به اتفاق مدیران شرکت سیمان بجنورد، از خطوط تولید، اتاق های کنترل، آزمایشگاه و کنترل کیفیت، انبار مرکزی بازدید نمودند و از نزدیک در جریان مسائل، اقدامات و دستاوردهای شرکت قرار گرفتند.
در ادامه، سید حسن معصومی مدیرعامل و نائب رئیس هیئت مدیره شرکت سیمان بجنورد طی گزارشی، عملکرد یک سال اخیر شرکت سیمان بجنورد را تشریح نمودند و اظهار داشتند با وجود مسائل و مشکلات ناشی از شرائط جنگی کشور از قبیل محدودیت های تامین انرژی، تامین مواد اولیه و قطعات یدکی مورد نیاز خطوط تولید، با افزایش بهره وری عوامل تولید و استفاده از فرصت های به وجود آمده برای طراحی و اجرای برنامه های بهبود، در بسیاری از شاخص ها در مقایسه با اهداف ترسیم شده و بودجه از رشد مناسبی برخوردار بوده است.
ایشان از حمایت های هلدینگ، همدلی مدیران و زحمات پرسنل زحمتکش قدردانی نموده و ابراز امیدواری کردند که با ادامه تلاش ها شاهد پیشرفت روز افزون و اعتلای شرکت سیمان بجنورد باشیم.
سعید نائب، معاون راهبردی و نظارت بر شرکت های شستا، با تسلیت ایام سوگواری سرور و سالار شهیدان، شرکت های سیمانی را جزء شرکت های خوب سیتا و شستا عنوان نمودند و اعلام داشتند که صنعت سیمان در دوران جنگ و پس از آن نقش اساسی در سرمایه گذاری و اقتصاد ملی دارد از این رو پایداری تولید و تاب آوری در صنعت سیمان یکی از الزامات اقتصاد ملی باتوجه به فشارهای ظالمانه بین المللی است.
ایشان با اشاره به اشراف تیم شستا بر زحمات مجموعه های صنعتی، یکی از مهمترین ماموریت های شستا در بازدیدهای اخیر را قدردانی از زحمات پرسنل عنوان داشتند.
معاون راهبردی و نظارت بر شرکت های شستا به تشریح معیارهای ارزیابی عملکرد شرکت های زیر مجموعه شامل: 1- ارتقاء شفافیت از طریق دستورالعمل حاکمیت شرکتی و دستور العمل افشای اطلاعات، 2- نو آوری در صنعت سیمان با تمرکز بر مباحث انرژی و آب از طریق کمیته های مرتبط و اجرای برنامه های بهبود، و 3- بین المللی سازی از طریق توسعه صادرات پرداختند و باتوجه به اقدامات خوبی که در شرکت سیمان بجنورد انجام شده ابراز امیدواری کردند که با تمرکز بر اجرای برنامه ها و شاخص های مهم عملکردی از قبیل کاهش کلینکر فاکتور، اجرای پروژه های بهبود از قبیل پروژه نیروگاه خورشیدی، آراستگی صنعتی و محیطی، هم افزایی، توسعه ارتباطات و اشتراک اطلاعات و تجارب با شرکت های زیرمجموعه و توسعه صادرات شاهد تحقق اهداف شرکت و توسعه پایدار باشیم.
در خاتمه هر کدام از مدیران بخش های مختلف شرکت سیمان بجنورد، به بیان دیدگاه ها، مسائل و مشکلات حوزه کاری خود پرداختند.





